ادارة القيمة المكتسبة (EVM) تكون على إعتبار أن:
1) العمل المكتمل سوف يقدم قيمة
2) قيمة التسليم تساوي الميزانية الموضوعة للعمل
من الممكن تقييم القيمة المكتسبة طول فترة العمل على المشروع. في الواقع.
المجال المعرفي: إدارة التكلفة - ضبط التكاليف
الصيغ الأساسية لإدارة القيمة المكتسبة
لتوضيح الأمور يحب تعريف عدد من المصطلحات في إدارة القيمة المكتسبة
(مع الشرح بمثال على بناء 10 منازل كل منها واحد منها بقيمة 1000 $ المتوقع أن يتم الانتهاء منه في 10 أسابيع ):
القيمة المخططة (PV) - القيمة حسب الميزانية للعمل المنجز حتى الآن في تاريخ محدد
على سبيل المثال: في نهاية الأسبوع 4، يجب أن تكتمل 4 منازل، وبذلك ستكون القيمة المخططة 4000 $
القيمة المكتسبة (EV) - وهي القيمة الفعلية للعمل المنجز حتى الآن في تاريخ معين
على سبيل المثال: في نهاية الأسبوع 4، لم يتم الانتهاء سوى من 3 منازل، وEV هو الولايات المتحدة 3000 $
التكلفة الفعلية (AC) - النفقات الإجمالية للعمل حتى الآن في تاريخ محدد
على سبيل المثال: في نهاية الأسبوع 4، تم إنفاق $ 4000 ،فإن التكلفة الفعلية US $ 4000
0 التعليقات:
إرسال تعليق